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      10月23日上午，區(qū)委常委、區(qū)“百千萬工程”指揮部常務(wù)副總指揮、區(qū)“百千萬工程”指揮辦主任王子超在區(qū)機關(guān)大院2號樓一樓會議室主持召開區(qū)“百千萬工程”指揮辦專題會議，研究調(diào)度我區(qū)農(nóng)房風(fēng)貌提升推進工作。會議聽取了區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、城投公司關(guān)于斗門區(qū)農(nóng)房風(fēng)貌提升工作情況的匯報。

      會議要求：一是要加快驗收工作。針對各鎮(zhèn)驗收流程不暢問題，請各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，統(tǒng)籌鎮(zhèn)內(nèi)各部門聯(lián)合召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一驗收資料與報賬資料標準。城投公司要建立“施工快速整改機制”，在發(fā)現(xiàn)問題后立行立改。二是推動施工進度提速。針對城投公司人員不足、開工面有限導(dǎo)致進度滯后問題，要求城投公司盡快增派施工人員，確保施工隊伍數(shù)量較現(xiàn)有翻倍，同步擴大開工面，優(yōu)先覆蓋已簽訂申請書的2967戶。三是做好項目實施管理。繼續(xù)強化項目施工管理，優(yōu)化工作流程，提升施工質(zhì)量，加快施工進度，切實做好安全生產(chǎn)工作。